Project Management Office

Ein Project Management Office (abgekürzt als PMO), auch Projekt(management)büro, ist eine Gruppe oder Abteilung innerhalb eines Unternehmens oder einer Regierungsbehörde, die Standards für das Projektmanagement innerhalb der Organisation definiert und aufrechterhält. Das PMO strebt eine Standardisierung und Ökonomisierung bei der Durchführung von Projekten an. Das PMO ist die Quelle für Dokumentationen, Anleitungen und Kennzahlen zur Praxis des Projektmanagements und der Projektausführung. Es kann auch als interner Dienstleister für einzelne Projekte fungieren, indem es bei ausgewählten Projektmanagement-Aufgaben unterstützt.

Darling und Whitty (2016) stellen fest, dass sich die Definition der Funktion des PMO im Laufe der Zeit weiterentwickelt hat:

• Das „Project office“ des 19. Jahrhunderts war eine Art nationale Verwaltung der Agrarindustrie
• 1939 erscheint als früheste Veröffentlichung des Begriffs „Project Management Office“.
• Das Konzept des PMO aus den 1950er Jahren ist repräsentativ dafür, wie ein modernes PMO aussieht
• Heute ist das PMO eine dynamische Einheit, die zur Lösung spezifischer Probleme eingesetzt wird^[1]

1. ↑ The project management office: it's just not what it used to be. In: International Journal of Managing Projects in Business. 9. Jahrgang, Nr. 2. Emerald Publishing, 2016, S. 282–308, doi:10.1108/IJMPB-08-2015-0083 (englisch).